6月16日，陜建機(jī)股份召開2025年第十一次黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)暨“四種經(jīng)營(yíng)理念”第二次大討論。會(huì)議聚焦全面貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，圍繞“持續(xù)厚植‘四種經(jīng)營(yíng)理念’，用‘賺錢’思維去‘花錢’”主題進(jìn)行專題研討。公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

集中學(xué)習(xí)

會(huì)議學(xué)習(xí)了中共中央政治局分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、黨的十八大以來(lái)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神的成效和經(jīng)驗(yàn)、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、全省警示教育會(huì)議精神和集團(tuán)公司2025年重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神等內(nèi)容。

會(huì)議指出

用“賺錢”思維去“花錢”是中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神在實(shí)踐中的具體體現(xiàn)，是陜建機(jī)股份當(dāng)前的行動(dòng)指南。廣大干部職工要將用“賺錢”思維去“花錢”價(jià)值理念深度融入日常工作，通過(guò)系統(tǒng)化統(tǒng)籌規(guī)劃、靶向性資源配置，以創(chuàng)新突破為驅(qū)動(dòng)，在實(shí)踐中持續(xù)探索降本增效新路徑，讓每一筆支出都為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能，開辟一條穩(wěn)健向上的增長(zhǎng)曲線。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

一是以戰(zhàn)略視角重塑資金認(rèn)知。將“節(jié)流”與“開源”有機(jī)結(jié)合，以最小投入撬動(dòng)最大效益。公司所屬各單位、各部門、各車間要圍繞企業(yè)核心目標(biāo)，以長(zhǎng)遠(yuǎn)收益為標(biāo)尺評(píng)估支出合理性，聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域精準(zhǔn)投入，避免無(wú)效消耗。通過(guò)建立動(dòng)態(tài)化效益評(píng)估機(jī)制，確保資金流向與戰(zhàn)略規(guī)劃深度契合，實(shí)現(xiàn)資源向高附加值環(huán)節(jié)集中。

二是以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)激活降本增效。全體干部職工要突破傳統(tǒng)思維定式，以創(chuàng)新手段挖掘成本優(yōu)化空間。推動(dòng)技術(shù)革新、流程再造與管理模式升級(jí)，探索智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，提升資金使用效率。通過(guò)搭建跨部門協(xié)作平臺(tái)，整合多方智慧，形成從提案到落地的閉環(huán)機(jī)制，將降本增效從口號(hào)轉(zhuǎn)化為可量化、可復(fù)制的實(shí)踐成果。

三是以責(zé)任閉環(huán)強(qiáng)化執(zhí)行效能。推行全流程閉環(huán)管理，將“賺錢思維”納入績(jī)效考核核心指標(biāo)，明確各層級(jí)資金管理責(zé)任。建立動(dòng)態(tài)跟蹤與反饋機(jī)制，對(duì)資金使用效益進(jìn)行常態(tài)化評(píng)估與復(fù)盤，強(qiáng)化正向激勵(lì)與反向約束，形成“全員參與、責(zé)任共擔(dān)”的價(jià)值創(chuàng)造文化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)能。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門要將“賺錢”思維的成本效益原則與八項(xiàng)規(guī)定的紀(jì)律要求嵌入企業(yè)制度體系，形成“花錢必問(wèn)效、用錢必合規(guī)”的剛性約束。深刻剖析本單位、本部門、本車間各項(xiàng)支出的必要性與合理性，從投資回報(bào)角度評(píng)估每一筆費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)“降本增效”與“作風(fēng)建設(shè)”的雙向賦能，為企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。