6月4日，陜建機(jī)股份組織召開(kāi)了應(yīng)收款項(xiàng)清收專項(xiàng)工作布置會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊宏軍出席會(huì)議并講話。黨委副書記、董事、總經(jīng)理車萬(wàn)里主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各單位及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，38家子公司管理人員通過(guò)視頻參會(huì)。

楊宏軍對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)清收專項(xiàng)工作提出要求，全體干部職工要堅(jiān)定圍繞和落實(shí)公司安排的九項(xiàng)重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)、體制優(yōu)勢(shì)、“制造+租賃+再制造”的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)以及混合所有制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，牢牢牽住出租率這個(gè)“牛鼻子”，錨定全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖，打出資產(chǎn)盤活組合拳，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效，為股份公司健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

車萬(wàn)里強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，將應(yīng)收款項(xiàng)清收作為關(guān)鍵抓手、作為年度重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)落實(shí)；要統(tǒng)籌謀劃，抓早動(dòng)快，錨定目標(biāo)，分類攻堅(jiān)，進(jìn)一步提升應(yīng)收款項(xiàng)清收的質(zhì)效；要加強(qiáng)督導(dǎo)，協(xié)同聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化激勵(lì)，嚴(yán)格考核，確保目標(biāo)任務(wù)得到最大限度的實(shí)現(xiàn)。

黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)趙振杰深入剖析了企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)清收工作進(jìn)行了部署安排，要求各單位聚焦自身，采取有效舉措，加大攻堅(jiān)力度，降低資金成本，降低計(jì)提減值準(zhǔn)備，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力，保障股份公司可持續(xù)發(fā)展。

會(huì)上，副總會(huì)計(jì)師程欣對(duì)應(yīng)收賬款回款整體情況進(jìn)行了通報(bào)。龐源租賃、天成建機(jī)、建設(shè)機(jī)械化、安徽龐源、湖北龐源等單位代表圍繞應(yīng)收款項(xiàng)清收進(jìn)行了交流發(fā)言，并就下一步清收工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。